Yönetimde Tecrübe ve Liyakat: Kurt Misali Yönetim

Yönetimde Tecrübe ve Liyakat: Kurt Misali Yönetim

Veysi ERKEN

 Beşeri anlamda yönetme olgusu insanın var oluşu ile başlar. Genel bir ifade ile “yönetme” iş ve işlemlerin belirlenmiş ilke ve kurallarla bir amaç doğrultusunda gerçekleştirilmeye çalışılmasıdır diyebiliriz.

Yönetim kelimesi “idare”nin yerine ikame edilmiştir. İdare “döndürme, çevirme, yönetme” biçimiyle daha geniş anlamlıdır. Devirle ilgilidir. Devir “dönüş, döngü, zaman, çağ”ı ifade eder.

İş ve işlemlerde döngü bir süreçle ilgilidir. Dolayısıyla yönetim sürecinde tedvir kaçınılmaz hale gelir. Tedvir “döndürme, çevirme, idare etme” manalarına gelir.

İdare etme bir yönüyle sanatı gerektirir. Elbette ilke ve kurallar vardır ve olmalıdır.

Önemli olan bu ilke ve kuralların amaca uygunluğu ve esnekliğidir.

Mesela devlet denilen örgütte amacın halkın mutluluğu, refahı ve güvenliğini sağlama olduğu belirtilir.

Tedvir bu amaca göre işlemezse idare belirli ellerde toplanır ve toplumun huzuru kaçar. Yönetim oligarşik hal alır.

Zümre(oligarşi) yönetiminde tedvir işleri belirli bir zümrenin elindedir.

Bir kişiye birde fazla görev ve makam tahsis edilir. Onlarca maaş ile servet belirli kişilerde toplanmasına yol açılır.

Tabii ki, bu yolla güç merkezileştirilir.

Böylece genel amaçtan sapılmış olur.

Sapma arttıkça huzursuzluk da artar. Hz. Peygamber Muhammed Mustafa’nın (sav) tatbik ettiği yönetim tarzında hem sermayenin hem de yetkinin belirli ellerde toplanmadığını, bir kişiye birde fazla görev verilmediğini görürüz.

Yönetim tarzında tecrübe ve liyakate önem verilmiştir o devirde.

Bugün de sermaye ve yetkinin belirli ellerde, bir zümrede toplanmasını istemiyorsak ona göre tedbirlerin alınması icab eder. Mutlak olarak bir kişiye birden fazla görev verilmemeli ve ücret makası aşırı derecede genişletilmemelidir.

Tecrübe ve liyakate istinad eden devletin amacının gerçekleşmesini daha fazla katkı sağlayacağını bilmek durumundayız. Toplumsal bağlılık, ortak heyecan ve yönetime olan güven artar.

Liyakat, tecrübe ve işbirliğine dayanan yönetim anlayışını ifade eden fotoğrafıyla beraber hikâyeciği bir dostum gönderdi. Kurtlarla ilgili. Kurtlar hedefe varmak için amaç doğrultusunda birlikte şu şekilde hareket ediyorlarmış. Beraber tahlil edelim.

“Kurt sürüsünün birlikte hareket etmelerindeki tertip, bizim için bir temsil, bir ders olarak düşünülebilir.

 Buna göre de, en öndeki üç kurt yaşanmışlıkları temsil ediyor. Nitekim en öndeki en yaşlı bireyler o yerlerden daha önce kim bilir ne kadar geçmişlerdir. Bunların arkasındaki 5 kurt ise en güçlü olanlardır. Bunlar da, bizim için istikbal uğruna bütün güçlükleri göze alabilen kimseleri temsil ediyor. En arkadaki 5 kurt ise hem dirayetli ve liyakatli, hem de tecrübeli olan yönetici konumundaki kimseleri temsil ediyor. En arkadaki kurt ise dirayet ve liyakatte en üstün olan lideri temsil ediyor.”

Bu hikâyecikten çıkaracağımız dersler vardır.

Yönetimde yaşanmışlıklar (tecrübe) önemlidir. Bundan istifade edilmelidir. Tecrübelilerin hemen arkasında olan güçlüler yönetilenlerin korunmasında önemli görev ifa eder. Arkadakiler ise dirayet ve liyakatleriyle alana hâkim olabiliyor.

Lider ise bütün topluma yön vermeye çalışıyor.

Kıssadan alacağımız hisse bellidir.

Yönetim işlerinde tecrübe ve liyakat önemlidir.

Yönetme gücü belirli ellerde toplanmamalı.

Bir kişiye birden fazla görev verilmemelidir.

Güç( atanmışlıkla oluşan) ve seçilme süreli olmalıdır.

Böyle bir tarz ülkemizi geliştirir, dünyada lider konuma getirir ve toplumsal mutluluk refahla birlikte sağlanmış olur.

Selam ve Sabırla…